Bepalen beleid specifiek beleidsdomein

Elementtype  : BusinessProcess
Element-id  : Id-28b4efd4-a64a-90cd-82bf-add3d819cd3d
ArchiMate-model  : CORA 4.3
Label  : Bepalen beleid specifiek beleidsdomein
CORA-concepttype  : Werkproces,Werkproces
Bron  : CORA 4.1
Type proces  : Sturend
(Her)ontwikkeling eenheden  : Ja
View  : 001g Bepalen beleid specifiek beleidsdomein
Procesmodel  : Ja
Vastgoedsturing  : Ja
ArchiMate-modellen > CORA 4.3 > BusinessProcesses > Bepalen beleid specifiek beleidsdomein

ArchiMate-views


Relaties


Contextdiagram

Bekijken op ware grootte om deze op te slaan or printen
Klik op de onderdelen voor de beschrijving van dat onderdeel.
BusinessProcess Bepalen beleid specifiek beleidsdomein BusinessService Sociaal beleid BusinessService Onderhoudsbe- leid BusinessService Duurzaamheid- sbeleid BusinessEvent Parameters periodieke huurverhoging vereist BusinessEvent Actualisering ... beleid vereist BusinessProcess Bepalen generieke kaders Bepalen facetbeleid is het bedrijfsproces waarmee het beleid van de organisatie per onderwerp (facet of beleidsterrein) binnen de kaders van vigerende wet- en regelgeving wordt opgesteld, beargumenteerd en vastgesteld en daarmee een kader schept voor de primaire en ondersteunende bedrijfsfuncties waarbinnen de werkzaamheden van de organisatie verricht mogen worden (BusinessProcess) Bepalen facetbeleid BusinessProcess Instemmen beleid door huurdersorgan- isaties BusinessService Incassobeleid BusinessEvent Vastgesteld facetbeleid BusinessService Personeelsbel- eid BusinessProcess Vaststellen beleid BusinessEvent Actualisering ... beleid uitgevoerd BusinessService Informatiebele- id BusinessService Vastgoedbelei- d BusinessService ... beleid BusinessService Aankoop- en Verkoopbeleid BusinessEvent Parameters periodieke huurverhoging vastgesteld BusinessService Verhuurbeleid BusinessService Inkoopbeleid BusinessProcess Bepalen complexspecif- ieke kaders BusinessService Parameters periodieke huurverhoging BusinessEvent Behoefte aan facetbeleid BusinessService Financieel beleid Vastgoedsturing kan niet zonder een ondernemingsstrategie. In dit stuurscenario zijn alle relevante processen opgenomen die veelal periodiek worden uitgevoerd. Sommige processen worden iedere drie of vijf jaar uitgevoerd, de meeste processen jaarlijks en sommige processen worden slechts incidenteel uitgevoerd. De beleidsachtbaan vormt onderdeel uit van dit stuurscenario. CORA maakt de samenhang inzichtelijk van producten & diensten met processen en bedrijfsfuncties. Met vastgoedsturing zijn nieuwe sturende producten & diensten in beeld gekomen. Deze zijn met CORA 4.3 toegevoegd respectievelijk geoptimaliseerd. Om dit inzicht te verkrijgen hebben we: - diverse documenten bestudeerd - de sturende producten en diensten in kaart gebracht[10] - de volgordelijkheid van de sturende producten en diensten bepaald - de daarvoor benodigde processen conform de CORA methodiek herleid - de start en eindgebeurtenissen voor zover ons logisch lijkt ingeschat Op basis van het CORA procesketen sjabloon zijn we de processen gaan modelleren. Processtappen die naar andere processen verwijzen in het kader van het toepassen van de beleidsachtbaan, hebben we benoemd en de relaties ingetekend. Alle overige processtappen zijn buiten scope van deze verkenning gehouden. In de sturende laag zijn immers de kwaliteit van de te leveren producten & diensten veel relevanter dan het proces daar naartoe. Sturende producten & diensten van hoogwaardig niveau dragen bij aan kwalitatief goed bestuur en effectief risicomanagement van de woningcorporatie. Een belangrijk onderscheid met de primaire en ondersteunende producten & diensten is dat er een meerjarig perspectief van toepassing is (de besturingshorizon). We zijn ons terdege bewust dat er in de praktijk niet zo systematisch wordt gewerkt als hier is uitgewerkt, maar de functie van architectuur is om alle onderdelen die een specifieke functie vervullen, inzichtelijk te maken die aan de orde komen. Zo hebben we het hier over een gebiedsvisie en een gebiedsplan. Veelal zullen die als integraal document gemaakt worden, maar Richting (synoniem van visie) is een ander product dan Plan. Door dit inzicht te gebruiken in de dagelijkse praktijk en daarmee het eigenaarschap van de sturende producten en diensten (en dus automatisch ook van de sturende processen) te optimaliseren, verbetert de kwaliteit van de sturing van de organisatie. (BusinessInteraction) Vastgoedsturi- ng inclusief Onderneming- sstrategie BusinessService Communicatie- beleid BusinessService Servicecompo- nentenbeleid BusinessProcess Opstellen beleid RealizationRelationship RealizationRelationship RealizationRelationship TriggeringRelationship TriggeringRelationship AggregationRelationship AggregationRelationship AggregationRelationship RealizationRelationship TriggeringRelationship RealizationRelationship AggregationRelationship TriggeringRelationship RealizationRelationship RealizationRelationship RealizationRelationship RealizationRelationship TriggeringRelationship RealizationRelationship RealizationRelationship AggregationRelationship RealizationRelationship TriggeringRelationship RealizationRelationship AggregationRelationship RealizationRelationship RealizationRelationship AggregationRelationship Deze svg is op 15-04-2024 09:50:02 CEST gegenereerd door ArchiMedes™ © 2016-2024 ArchiXL. ArchiMedes 15-04-2024 09:50:02 CEST



Deze pagina is voor het laatst bewerkt op 24 feb 2024 om 21:58.