Applicatiestrategie kiezen
Van alles in 1 oplossing tot best-of-breed oplossingen.
Enterprise architect Finalist
Technologische ontwikkelingen gaan snel. Huurders, leveranciers en medewerkers hebben steeds hogere verwachtingen over hoe ze met ICT worden geholpen. Een heldere applicatiestrategie helpt corporaties om die verwachtingen in goede banen te leiden.
Applicatiestrategie bepalend voor kosten, kwaliteit en risico's[bewerken | brontekst bewerken]
Door bijvoorbeeld nieuwe wetgeving, fusies, reorganisaties of nieuwe releases van ict-leveranciers verandert de bedrijfsinrichting en informatievoorziening van een woningcorporatie voortdurend. Daarop moeten de informatiesystemen steeds op worden aangepast. Omdat de informatiesystemen van een woningcorporatie vaak een complex geheel zijn is het doorvoeren van die veranderingen vaak omslachtig en tijdrovend. De verzameling aan applicaties (het applicatielandschap) die een corporatie gebruikt spelen een daarin een belangrijke rol. De principiële keuze voor een type applicatielandschap is lastig omdat zoveel invalshoeken een rol spelen. Het is een afweging tussen kosten, opbrengsten', kwaliteit en risico's. Maar welke invalshoeken zijn dat dan?
Op de pagina Applicatiestrategie vind je verschillende applicatiestrategieën die woningcorporaties kunnen overwegen, afhankelijk van hun operationele modellen en specifieke behoeften. Deze strategieën variëren van ‘Best-of-breed met ESB’ tot ‘Dominant pakket satellietsystemen en ESB’, ‘ERP-pakket’ en ‘Best-of-breed met point-to-point koppelingen’.
De keuze voor een strategie hangt af van zes belangrijke aspecten: onafhankelijkheid van leveranciers, aansluiting op processen, aanpasbaarheid, functionele scheiding, beheersbaarheid en eenvoudige integratie. De beslissingen moeten worden afgestemd op de bedrijfsstrategie en de context van de woningcorporatie, met oog voor mogelijke veranderingen en externe invloeden.
Je treft ook drie casussen aan als voorbeeld om de toepassing van applicatiestrategieën te illustreren. Over het algemeen benadrukt het belang van flexibiliteit, aanpassingsvermogen en het nauwkeurig afwegen van verschillende factoren bij het kiezen en implementeren van applicatiestrategieën binnen woningcorporaties.
nb: dit thema wordt binnenkort geactualiseerd.
Meer keuzevrijheid door standaardisatie[bewerken | brontekst bewerken]
Standaardisatie van processen (CORA) en het gebruik van standaard koppelvlakken (VERA) tussen informatiesystemen heeft aanzienlijke invloed op de applicatiestrategie. Er komen meer standaardoplossingen beschikbaar van softwareleveranciers (die zelf minder hoeven te ontwikkelen) en het vendor lock-in effect vermindert. Dit betekent dat corporaties minder afhankelijk zijn van een specifieke leverancier voor een dienst. Er ontstaat er meer vrijheid bij het kiezen van informatiesystemen, wat leidt tot een verbeterde uitwisselbaarheid tussen verschillende systemen.
De verminderde afhankelijkheid van een specifieke leverancier biedt woningcorporaties de kans om binnen een informatiedomein een best-of-breed informatiesysteem te selecteren. Dit betekent dat je kunt kiezen voor de meest geschikte en effectieve systemen op basis van specifieke behoeften, zonder vast te zitten aan één enkele leverancier.
Deze flexibiliteit versterkt de applicatiestrategie door corporaties in staat te stellen te profiteren van de nieuwste technologische ontwikkelingen en diensten, zonder dat dit ten koste gaat van interoperabiliteit. Daarnaast resulteert het verminderde vendor lock-in effect in een meer dynamische IT-omgeving, waarin je gemakkelijk kunt inspelen op veranderende eisen en kansen.
In Kennismodel[bewerken | brontekst bewerken]
Het thema Applicatiestrategie past binnen de metastructuur van de CORA als weergegeven in onderstaande figuur, waarbij in het kennismodel alleen de concepten zijn ingekleurd die relevant zijn voor het thema Applicatiestrategie:
